SC は部隊を編成し、ポートフォリオを調整し、財政を強化し、2025 年を迎える準備が整いました。新しいプロジェクトの立ち上げ各種事業所、住宅、ホテル、倉庫
売上高260億バーツ、11%の収益成長を目指す。
質の高いリーダーと優れたサービスの強みを強調
高品質不動産開発のリーダーであるSCアセットコーポレーションパブリックカンパニーリミテッド（SC）の最高経営責任者、ナタポン・クナコーンウォン氏そしてイノベーションにより、2024年にはSCが急速に適応することが明らかになりました。
不動産事業の3つの障害である、家計債務の高さ、供給過剰、信頼の低さに対処する。さまざまな不動産、住宅、ホテル、倉庫を開発するために、少なくとも3年間の成長を支える良質な土地を蓄積できることで、依然としてその強さを証明しています。 100億バーツ以上の成長を支える流動性があり、パートナーもいます。
強力な合弁事業
2025年には、3つの障害が残り、さらに地政学的な不安定さが加わり、SCは継続的に適応しています。 #改革のために再考する競争力を高め、成長して持続可能な価値を創造します。
3つの改革による大幅な調整
改革1:リスクを分散するために事業ポートフォリオを3つのグループに調整します。
エンジン 1 – 販売中の住宅物件水平とコンドミニアム
エンジン2 – 定期的な収入を生み出す不動産、ホテル、倉庫、オフィスビルアメリカのアパート
エンジン3 – 新たな機会、将来の成長の可能性があるビジネスへの投資
ポートフォリオバランスを増やすより多様化した事業からの利益投資は慎重に行われます。強力なパートナーとの合弁事業そして、負債比率は今年大幅に減少するでしょう。
改革2:コストと経費構造を適切に調整する。高品質を重視イノベーションは顧客のニーズを満たし、収益性を高めます。
改革3:組織再編敏捷性の向上多様なビジネスの成長をサポート従業員の成長機会を増やす
2025年の事業目標と計画
• ビジネスは力強く回復売上、収益、利益の増加、強力な流動性負債対資本比率は大幅に減少しました。
• 売上目標は260億バーツ（前年比4%増）、全事業グループの総収益は250億バーツ。
（前年比11%増） 70億バーツの予算で様々な事業に投資を継続。リーダーシップの地位を維持する
マンション市場で一戸建て住宅のシェアが増加不動産からの利益の割合定期収入
Engine1 住宅不動産 2025 年には、合計 96 件のプロジェクトがあり、その総額は 945 億バーツになります。そのうち 15 件の新規プロジェクトは 280 億バーツで、次のとおりです。
• 12の水平プロジェクト、18,000万バーツ、ハイライトは新しいブランドSONLE、一戸建て住宅スタイル洗練されたモダントロピカルな開始価格 2 億バーツ、Bangkok Boulevard ブランドの 2025 シリーズの新しい一戸建て住宅。
• Reference および COBE ブランドの全セグメントを網羅する 100 億バーツ相当の 3 つのコンドミニアム プロジェクト。SC コンドミニアムの成功がさらに拡大し、Reference Ekkamai の販売が最初の発売期間に最大 80% の売上を達成したことに反映されています。そして年末には新しいブランドが立ち上がる予定です。スクンビット通り沿いプロンポンBTS近く
エンジン2不動産経常収入は、2025年末までに、米国で545室のホテル、20万平方メートルの賃貸倉庫、12万平方メートルのオフィスビル、賃貸アパート5棟の4事業から合計19のプロジェクトを展開する予定です。
注目のポイントとしては、2025年第2四半期に開業予定の2つの新しいホテル、スクンビット通りのEmSphereショッピングモール向かいに位置するKROMO（キュリオ・コレクション・バイ・ヒルトン）と、パタヤ唯一のザ・スタンダードが挙げられます。ナジョムティエンビーチに位置するバンナKm.20、レムチャバン、アマタナコン工業団地、チョンブリに3つの新しい倉庫を賃貸します。
ナタポン氏は次のように締めくくりました。「2025年という厳しい年において、SCは継続的に適応していきます。」ビジネスは力強く回復し、利益は増加慎重に投資するさまざまな事業にリスクを分散する高品質の製品基準と温かいサービスを通じてブランドの信頼性を維持します。次世代の未来のために、2025年から2030年までに温室効果ガスを合計10万トン以上削減するという目標を設定することも含まれます。」
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